Carmen Miradorna

La vida encantadora

El negocio interino médico
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El negocio interino médico

Médicos y enfermeras pueden duplicar o incluso triplicar sus ingresos optando por este tipo de contrato. Un síntoma más del malestar en los hospitales.

“Si digo que sí, en tres turnos, gano… mi sueldo del mes”, desliza con amargura un médico anestesista, titular de la Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP). Como sus compañeros, varias veces al día, por e-mail o SMS, recibe ofertas provisionales: 1.800 euros netos por veinticuatro horas de trabajo en Épinal o 1.500 euros por un día de maternidad en Valence. Pero el premio es para este fabuloso anuncio del hospital de Bourges: ¡“tarifas negociables” para este verano! Lo mismo para un centro de Ille-et-Vilaine. En el AP-HP, la atención de anestesia se paga entre 320 y 470 euros brutos según el grado.

El hospital público está sufriendo, y la grave falta de personal es solo un síntoma de la crisis actual. En una cuestión del método Coué, el pasado jueves en el congreso Emergencias 2022, la ministra de Sanidad, Brigitte Bourguignon, consideró no obstante que las zanahorias no estaban cocidas: «No aceptaré la instrumentalización política o que hagamos creer a los franceses que el sistema está colapsando por todas partes. ¡Hablar de la dura realidad equivaldría a desanimar a los futuros reclutas!
El trabajo temporal va en aumento, incluso si la situación, en particular la de las enfermeras titulares, comenzó a deteriorarse gravemente en 2016.

En esta fecha, la dirección general de la AP-HP instituyó una reordenación del tiempo de trabajo, marcando el inicio de una ola de salidas. “Antes trabajábamos de día, de tarde o de noche, explica una enfermera. Desde esta reforma, con los auxiliares de enfermería, tenemos que cambiar cada quince días y se ha ido gente. ¿Cómo organizarse con niños? ¡Ve a buscar una niñera que se lleve a tus hijos cada dos semanas a las 5 a. m. o a las 10 p. m.! “Entonces, cuando Martin Hirsch, el jefe de la AP-HP, calificó de “mercenarios” a los seguidores de “esta droga blanda de la interinidad”, los titulares, al igual que los trabajadores temporales, se pusieron rojos, deplorando este “escupir en la figura”. ”.

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Un trabajador temporal novato gana tanto, si no más, que yo al final de mi carrera.

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Una enfermera dice: “Muchos de mis amigos anestesistas permanentes son trabajadores temporales en su tiempo de descanso, lo cual está prohibido. ¡Y algunos incluso en su propio hospital! Hay un acuerdo tácito de tolerar estas situaciones ya que carecemos de armas. “Una trabajadora temporal de 26 años cobra 26 euros brutos la hora por trabajar en hospitales de la región parisina, o sea, durante un mes, 3.600 euros brutos… 1.400 euros más que su amiga de la misma edad, titular. Esta última no tiene resentimiento: “¡Gana lo que todos deberíamos ganar! Una enfermera con treinta años de antigüedad confía: “Un principiante temporal se embolsa tanto, si no más, que yo al final de la carrera. Si, para el ministro, el sistema no colapsa, ¿cómo calificar estas situaciones?

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Un anestesista cuenta la historia de un colega, médico del hospital: “En lugar de contratar a extraños, preferimos pedirle a alguien del servicio que venga además, pagado como trabajador temporal. Esto es común en AP-HP. El colega en cuestión recibe 15.000 euros brutos al mes (en lugar de 9.000) gracias a este “interino interno”.

Anaïs es enfermera, tiene 30 años y empezó su carrera en el hospital público, con un paso por el Necker: «Nos reciben nada más salir del colegio, diciéndonos que no tendremos derecho a vacaciones durante dos años. y nadie se escandaliza. Para justificar un RTT, el gerente me preguntó el motivo de mi ausencia y tuve que decir que tenía una cita con el ginecólogo. Renuncié a trabajar como trabajador temporal. Antes ganaba 1.800 euros netos por 150 horas, hoy, en el ínterin por 140 horas, gano 2.970 euros netos. »

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Incluso si los salarios son más altos, este no es el principal atractivo para los trabajadores temporales. ¿La verdadera ventaja? Flexibilidad. “Tomamos esta decisión para no ser acosados ​​por ejecutivos que constantemente nos pedían que los ayudáramos tocando la cuerda sensible. Si somos cinco en lugar de diez en nuestro servicio, ¿es culpa mía? se deja llevar por una enfermera. Otro concluye: “Para reducir el uso de trabajadores temporales, sería necesario retener a los titulares en lugar de maltratarlos. »

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